ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
در یک زنجیره تأمین، مواد اولیه در کارخانه تولید می‌شوند، سپس برای انبار کردن به انبارها حمل و نقل شده و در نهایت به دست مشتری یا خرده فروش می‌رسد. اگر از افرادی که به شغل تجارت مشغول می‌باشند ...
مایکل پورتر در تعریف زنجیره ارزش چنین می‌گوید: زنجیره تامین مشتمل بر تمام فعالیت‌های لازم به منظور ارائه محصولات و یا خدمات به مشتری نهایی است. بر این اساس، کلیه فعالیت‌های مرتبط با جریان مواد و کالا و تبدیل آنها از ...
مشاوره فرآیندهای کسب و کار; ... زنجیره تأمین خرده فروشی. ... (محصولات) را در مقادیر کم برای تأمین نیازها و خواسته‌هایش خریداری نماید. فرایند کامل نیز به‌عنوان Shopping شناخته می‌شود.
نوعی از کسب و کار خرده فروشی آنلاین به نام خرده فروشی موبایل، برای فروش مستقیم محصولات، کاملاً به یک برنامه تلفن هوشمند متکی است و نیاز به استفاده از وب سایت برای خرید را از بین می‌برد.
به طور کلی می توان برای اصول مدیریت زنجیره تامین را 7 اصل زیر معرفی کرد: اصل 1: تقسیم بندی مشتریان بر اساس نیاز های آنها. اصل 2: سفارشی سازی شبکه لجستیک مطابق با نیاز های مشتریان. اصل 3: ارزیابی ...
نقش‌ها در مدیریت زنجیره تامین مدیر ارشد تدارکات. یک نقش اجرایی در زنجیره تامین مدیر ارشد تدارکات (cpo) است که بر تامین منابع، تهیه و مدیریت زنجیره تامین برای یک کسب و کار متمرکز است.
تاریخچه دیاگرام جریان داده. نمودارهای جریان داده در اواخر دهه ۱۹۷۰ رواج یافتند و از کتاب "طراحی ساختار یافته" (Structured Design) نوشته شده تسوط پیشگامان محاسبات اد یوردون و لری کنستانتین برگرفته شدند.
تفاوت بین زنجیره تامین و زنجیره ارزش چیست؟ هر بنگاه یا کسب و کاری برای ادامه فعالیت خود نیاز به دو فرآیند زنجیره ارزش و زنجیره تامین دارد تا بتواند مدیریت صحیحی بر روی تولید و عرضه کالای با کیفیت داشته باشد و مشتری هم ...
خرده فروشی (Retailing) و عمده فروشی (Wholesaling) مفاهیم اولیه کسب و کار و زنجیره تامین نیازها و خواسته‌های مشتریان محسوب می‌شوند. اگر صاحب یک کسب و کار هستید که محصولاتی را خرید یا فروش می‌کنید، باید با عناصر اصلی زنجیره تامین ...
عناصر مهم در مدیریت زنجیره تامین. مدیریت یک زنجیره‌ی تامین نیازمند آگاهی کامل از تمام نقاط یک زنجیره‌ی تامین است و تنها با برنامه ریزی صحیح و نظارت لحظه به لحظه بر فرایند محقق می‌شود.
بوم مدل کسب و کار چیست ؟ «بوم مدل کسب و کار» (Business Model Canvas | BMC) که با نام‌های بوم کسب و کار یا کانواس کسب و کار نیز شناخته می‌شود، برنامه‌ای برای اجرای موفق مدل کسب‌وکار، شناخت منابع درآمد، مشتریان هدف، محصولات و جزئیات ...
دیجی‌کالا گزارش سال ۱۴۰۰ خود را منتشر کرد. بزرگ‌ترین ایکامرس ایران در این گزارش به بررسی و شفاف‌سازی عملکرد سال گذشته خود پرداخته و در آن از فراز و فرودها و چالش‌هایی که با آنها روبرو بوده گفته است. این پلتفرم همچنین ...
دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تأمین خرده فروشی. در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت مدیریت زنجیره تأمین خرده فروشی (scm) می‌پردازیم که در قالب 186 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل با فرمت pptx ...
صاحبان کسب و کار و مدیران بخش بازرگانی: ... · خرده‌فروشی و عمده‌فروشی ... انتخاب بهترین منبع و آموزش برای مدیریت زنجیره تأمین امری حیاتی است که برای توسعه و بهبود عملکرد سازمان‌ها بسیار اهمیت ...
خرده فروشی. خرده فروشی شامل همه فعالیت های مربوط به فروش مستقیم کالا ها و خدمات به مصرف کننده نهایی ، برای استفاده شخصی و غیر تجاری می شود.. یک خرده فروش یا فروشگاه خرده فروشی ، یعنی هر شرکت تجاری که عمده ی فروشش از خرده ...
یک زنجیره تامین از طریق یک جریان روبه جلوی کالاها و جریان رو به عقب اطلاعات توصیف می شود و هفت فرایند اساسی کسب وکار در برمی گیرد: مدیریت ارتباط با مصرف کننده نهایی، مدیریت تقاضا خرده فروشان ...
قبل از شروع کار، این دو شرکت برای اتصال زنجیره تأمین خود، با خرده فروشان و تولیدکنندگان اطلاعات کمی را به اشتراک گذاشتند و نتیجه حاصله این بود که اطلاعات مشترک هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.
در این مقاله قصد داریم انواع زنجیره تامین‌های کاربردی را بررسی کنیم و ۶ مدل کلیدی زنجیره تامین را با ذکر کسب و کارهای مناسب جهت پیاده سازی آنها و نقاط قوتشان شرح دهیم.
زمان مطالعه: 8 دقیقه کسب و کارها به منظور به دست آوردن جایگاه مناسب و حفظ آن، نیازمند بهره‌گیری از الگوهای مناسبی مانند مدیریت زنجیره تامین، در راستای رسیدن به مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند.
مایکل پورتر، مفهوم زنجیره ارزش (Value Chain) را در سال ۱۹۸۵ در کتاب خود با عنوان مزیت رقابتی (Competitive Advantage) مطرح کرد.. پورتر تأکید داشت که استفاده از تحلیل زنجیره ارزش می‌تواند به مدیران کمک کند تا موقعیت یک کسب و کار را در ...
معرفی کامل رشته کارشناسی ارشد لجستیک و زنجیره تامین ... سیستمهای توزیع خرده فروشی. 3. ... روشهای نوین کسب و کار لجستیک و زنجیره تامین در ایران نسبت به گرایش صنایع، نوپاست و در حال رشد است و ...
این موضوع در بحث زنجیره تامین و تحویل کالا بسیار پر رنگ است. اگر بتوان بین به کارگیری انسان و فناوری در یک کسب و کار تعادل ایجاد کرد، قطعا آن کسب و کار در مسیر موفقیت قرار خواهد گرفت.
مدیریت زنجیره تامین آنقدر برای کسب‌وکارها اهمیت دارد که اگر حین آن چالش‌های غیرمنتظره رخ بدهد، احتمال شکست نسبی یا کلی یک کسب و کار وجود دارد. این اتفاق آثار جبران‌ناپذیری بر روی مشتری و تولیدکننده خواهد داشت. بنابراین برای مدیریت بحران و کاهش ریسک، اصول مدیریت زنجیره تامین ارائه شده است که طی 7 مورد آنها را بررسی می‌کنیم: 1. نظارت دائمی بر موجود...
مدیریت زنجیره تامین، مدیریت فعال و پویای زنجیره تامین برای به حداکثر رساندن ارزش های مشتری و رسیدن به یک مزیت رقابتی پایدار است ... کالا بین انبارها، مکان های خرده فروشی و مشتریان تمرکز دارد ...
در واقع زنجیره تامین موجب کاهش فعالیت‌ها و عملکردهای اضافی خرده فروشان و تولیدکنندگان می‌شود که در نهایت باعث کاهش هزینه‌های ساخت، توزیع، حمل‌ونقل و بیمه خواهد شد.
لجستیک به معنای جابجایی کالاها از یک نقطه به نقطه دیگر است که دو فرایند را در بر می‌گیرد: حمل و نقل و انبارداری. در حالی که زنجیره تامین، شبکه‌ای از کسب و کارها و سازمان‌ها است که در قالب ترتیبی از فرایندها با یکدیگر کار ...
مدیریت زنجیره تامین یکی از اجزای حیاتی موفقیت کسب و کار است و اهمیت آن تنها در سال های آینده افزایش خواهد یافت. ... فرآیند پیچیده ای است که شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان کالاها و خدمات از ...
۶ مدل کلیدی برای بکارگیری استراتژی‌های زنجیره تامین. مدل جریان پیوسته: تمرکز مدل جریان پیوسته در پاسخ به افزایش بهره وری است. این مدل برای محصولات با تقاضای زیاد بسیار کاربردی است؛ همچنین برای تولیدکنندگانی که یک ...
زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد به انجام آنها می‌شود تا به محصولات یا خدمات خود ارزش اضافه کند. زنجیره ارزش (Value Chain) مجموعه فرآیندها و فعالیت‌هایی است که یک کسب و کار متعهد ...
مدیریت لجستیک بخش کوچکی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی خود ترکیب می کند. ... پیچیدگی زنجیره تأمین با اندازه کسب و کار و ...
تعریف دقیق تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش در کسب و کارچیست؟ ... عملکرد واحد تامین به خرید هایی برای درون سازمان بر می گردد که اعم است از: زمین، ساختمان، ماشین آلات، ابزار، مواد اولیه مصرفی، لوازم ...
نتیجه. با در نظر گرفتن همه چیز، شما یاد گرفته اید تحلیل زنجیره ارزش و نحوه انجام آن نه تنها این، نقشه برداری زنجیره ارزش نیز از طریق بهترین ابزار آسان تر می شود. نمودار در واقع یک راه ضروری برای درک بهتر تجزیه و تحلیل است.
معرفی. در رقابت شدید امروز کسب و کار چشم انداز، کارآمد و موثر مدیریت زنجیره تامین (scm) به عنوان یک مؤلفه حیاتی برای شرکت هایی که به دنبال پیشرفت و پیشی گرفتن از رقبای خود هستند ظاهر شده است. با ادامه گسترش جهانی شدن و تکامل ...
مدیریت زنجیره تامین ستون فقرات هر کسب و کاری است و موفقیت آن می تواند موفقیت کل سازمان را سبب شود. می توان اینطور تعریف کرد: فرآیند پیچیده ای است که شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان کالاها ...
یافتن منابع مناسب: منظور از این مهم، همان تأمین‌کنندگانی هستند که شرکت‌ها برای تهیه کالا و خدمات مورد نیاز برای تولید محصول خود انتخاب می‌کنند.پس از عقد قرارداد، مدیران زنجیره تأمین از فرآیندهای مختلفی برای نظارت ...
با داشتن مدیریت زنجیره تامین خوب، می‌توانید ارزش دریافتی مشتریان خودتان را به حداکثر برسانید و در عین حال به کسب و کار خودتان مزیت رقابتی بدهید.
