ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
نمودار چرخه کسب و کار نمادی بصری از یک فرآیند در شرکت شما برای دستیابی به یک هدف است، خواه یک هدف استراتژیک، هدف عملیاتی یا هدف تاکتیکی باشد.
نقش مدیر در سازمان فقط برنامه ریزی و اجرای استراتژی نیست؛ بلکه بخش اعظمی از مسیری که سازمان در جریان تحول استراتژیک طی می کند وابسته به باورها و ادراکات مدیر از سازمان و محیط اطراف آن (شناخت ...
در مورد برنامه ریزی استراتژیک توضیحات علمی و جالبی ارائه داده ایم که می تواند بسیار مفید واقع شود. ... از این ارزش های اصلی، می توانید اهداف بخش را استخراج کنید. ... شامل مواردی مانند جریان نقدی ...
برنامه ریزی استراتژیک رویکردی در مدیریت کسب و کار است که به کسب و کارها کمک می کند تا اهداف سازمانی و فعالیت ها و اقدامات لازم برای دستیابی به آن اهداف را به اشتراک بگذارند. ایده های اساسی ...
برنامه‌ریزی استراتژیک به معنای استفاده از ابزارهایی برای دستیابی به آرمان‌های سازمان است. در تمامی مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک، نه‌تنها به داشته‌ها، بلکه به خواسته‌ها و آرمان‌های سازمان نیز باید توجه نمود.
تکمیل کننده مجموعه نمودار جریان، اسلاید 'نمودار جریان تصمیم' است، یک تصویر استراتژیک که مدل درخت تصمیم را تکرار می کند. ... کارایی و وضوح را فراهم می کند، چه برای موقعیت های تجاری پیچیده یا ...
برای ایجاد برنامه‌های متفکرانه‌تر و مفیدتر، مدیران ممکن است از ابزارها یا مدلهای برنامه‌ریزی استراتژیک برای هدایت تصمیمات و فرآیندهای خود استفاده کنند. استفاده از یک مدل برنامه ریزی استراتژیک می تواند به سرپرستان ...
تحلیل swot یا نمودار swot از مشهورترین ابزارهای تحلیل استراتژیک است و برخی از آن به عنوان سنگ‌بنای اصلی تحلیل استراتژیک یاد می‌کنند. ... یکی از این برنامه‌ریزی‌ها، برنامه‌ریزی استراتژیک می ...
برنامه ریزی استراتژیک روشی سازمان یافته، منظم و هماهنگ برای برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف خاص است. استفاده از استراتژی برای ترسیم مسیری برای حرفه شخصی شما، تیم یا سازمان شما می تواند جهت و وضوح ایجاد کند و در نهایت ...
در این مطلب ضمن تعریف برنامه ریزی استراتژیک بهعنوان مسیر دستیابی به راهبرد سازمانی مناسب، به اهمیت و گام‌های انجام آن نیز می‌پردازیم.
مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید یکی از مهمترین و اصلی ترین مدلهای برنامه ریزی سازمانی می‌باشد که مدیران سازمان‌ها با استفاده از این مدل استراتژیک به برنامه ریزی می پردازند. در واقع برای بهبود عملکرد سیستم مدیریت ...
فرایند مدیریت استراتژیک در سازمان های هلدینگ چگونه است؟ تعریف ارزش آفرینی در شرکت های تابعه هلدینگ و مادر تخصصی چیست؟ استراتژی کنترل اجرا برنامه ریزی نظارت و پیاده سازی مدیریت استراتژیک در سازمان های هلدینگ
معرفی مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک. ماتریس Space با هدف غلبه بر محدودیت‌های روش‌های موجود به عنوان شکل توسعه‌یافته‌تری از ماتریس BCG ارائه شده است. (ماتریس BCG را اینجا کامل توضیح داده‌ام.) .) محورهای ماتریس ...
نمودار فرآیندی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ... در این جریان، میزان قدرت افراد و یا واحدهای سازمانی تابع میزان کنترل آنها بر منابع قدرت ارزشمند و کمیاب از قبیل پول، تکنولوژی، مهارت و ...
وقتی قرار است مدلهای برنامه ریزی استراتژیک تدوین شود در طول زمان مدلهای مختلف ایجاد می‌شود که به جریان‌های مدلهای قبلی هستند و قرار است که روشی کامل‌تر را معرفی سازند.
نمودار فرایند جریان یا fpc، نموداری است که مراحل متوالی یک فرایند و تصمیمات مورد‌نیاز برای انجام آن را نشان می‌دهد. ... هنگامی‌که انجام عملیات و بازرسی بعدی برنامه‌ریزی شده به صورت فوری ...
انواع مختلفی از برنامه‌های استراتژیک از جمله مبتنی بر اهداف، مبتنی بر موضوعات، ارگانیک، سناریو (برخی اظهار می‌دارند که برنامه ریزی سناریو بیشتر از یک مدل یا یک تکنیک است) و سایر موارد وجود دارند.
باتوجه‌به این تعریف، برنامه ریزی استراتژیک بخشی از مدیریت استراتژیک است و در دل مدیریت راهبردی رخ می‌دهد. ... در ادامه مدیر استراتژی وظیفه دارد، نمودار swot سازمان را ترسیم کند و به بررسی نقاط ...
نمودار پیشرفت پروژه یا status curve نموداری است که پیشرفت پروژه را بر اساس یک معیار وزنی (زمان، هزینه، تناژ و غیره) در بازه زمان نمایش می دهد و شامل دو نمودار خطی است که مقادیر تجمعی درصدهای پیشرفت طبق برنامه زمان بندی و واقعی ...
مدیریت استراتژیک به شما این فرصت را می‌دهد تا با تصمیم‌گیری‌های درست، زمینه را برای موفقیت سازمان فراهم آورید. هرم مدیریت استراتژی سبب می‌شود تا یک برنامه ریزی زودهنگام برای دستیابی به اهداف بلند مدت داشته باشید.
مراحل برنامه ریزی منابع انسانی (توضیح داده شده با نمودار)! برنامه ریزی منابع انسانی روندی است که از طریق آن نامزد مناسب برای شغل مناسب تأمین می شود. برای انجام هر فرآیند ، مهمترین وظیفه...
مدیریت استراتژیک بهعنوان یکی از مفاهیم کلیدی و اساسی در حوزه مدیریت، نقش مهمی در رشد، پایداری و موفقیت سازمان‌ها دارد. این رویکرد مدیریتی نه تنها به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های محیطی ...
4. کندو. کندو مخلوط می شود برنامه ریزی استراتژیک با مدیریت وظیفه محور با استفاده از Hive، می توانید پیشرفت خود را ایجاد، تنظیم و تجسم کنید. همچنین شامل ابزارهایی برای تعیین اهداف و ردیابی پیشرفت است.
مدل برایسون نمودار آمده در آخر این بخش مراحل فرایند برنامه ریزی استراتژیک در قالب مدل برایسون را نمایش می‌دهد. این مدل نتیجه بررسی خصوصیات مدلهای مختلف و رفع نقاط ضعف آنها برای کاربرد در ...
سازمان‌هاي زيادي توانسته‌اند با بهره‌گيري از برنامه‌ريزي استراتژيك و بسترسازي تفكر استراتژيك به موفقيت چشم‌گيري دست يابند. مقدمه. استراتژی چیست؟. اهميت استراتژي. مديريت استراتژيك. تفکر ...
در این مقاله قصد داریم به بیان دقیق تعریف مدیریت استراتژیک بپردازیم و بگوییم که مدیریت استراتژیک چیست و ضرورت بکارگیری تفکر، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمان ها چقدر است.سوالاتی که مدیریان برای پیاده سازی ...
در اینجا، با مراحل آن آشنا شوید نحوه نوشتن برنامه ریزی استراتژیک. به علاوه، نحوه ایجاد نمودار برای ارائه بصری آن را بیاموزید.
همچنین می توان از طریق این سایت؛ نمودار های مبتنی بر زمان مثل جدول زمانی و برنامه های چرخه ای را جدا از نمودار های وضعیت و معیار در اختیار کاربر قرار داد. 6 بهترین سایت های خلاصه نویسی متن انگلیسی
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهره‌ورتر کنند. برنامه‌ریزی در کسب و کارهای تولیدی از اهمیت بالایی ...
به دنبال نمونه های برنامه استراتژیک هستید؟ داشتن یک برنامه استراتژیک برای رشد هر کسب و کار یا سازمان ضروری است. بهترین ابزار برای رشد در سال 2023 را بررسی کنید!
مدیریت استراتژیک یا راهبردی، تعین‌کننده‌ی موفقیت یا شکست یک سازمان است. در این مطلب پاسخ دادیم تعریف مدیریت استراتژیک چیست و به اهمیت و فرایند آن پرداختیم.
سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای دو بخش اصلی جهت گیری استراتژیک و ترسیم نقشه استراتژی است که هر کدام به بخش های دیگری تقسیم میشوند. سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف در مرکز برنامه ریزی راهبردی و ...
برنامه ریزی استراتژیک در زمان واقعی شامل سه سطح استراتژی است: سازمانی ، برنامه ای و عملیاتی. برای سطح اول ، شما مأموریت ، چشم انداز ، موقعیت بازار ، رقبا ، روندها و غیره را تعریف خواهید کرد. سپس ...
تاریخچۀ کارت امتیازی متوازن (bsc)کارت امتیازی متوازن در اوایل دهۀ 1990 توسط رابرت کاپلان و دیوید نورتون بهعنوان رویکردی برای مدیریت و اندازه‌گیری عملکرد استراتژیک توسعه یافت. آنها مشاهده کردند که معیارهای عملکرد سنتی ...
قبل از پاسخ دادن به سوال برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ بهتر است ابتدا مقاله استراتژی چیست را مطالعه کنید تا با مفهوم و تعریف استراتژی آشنا شوید. برنامه ریزی استراتژیک یک مدل از برنامه ریزی سازمانی است که در آن وسیله‌ها و ...
الزامات تهیه نمودار جریان نقدینگی Cash Flow کدامند؟ پیش از تهیه نمودار جریان نقدینگی پروژه ؛ ابتدا نیاز است تا نقشه های اجرایی مصوب با جزئیات کامل در دسترس بوده و احجام فعالیت ها بصورت دقیق توسط واحد فنی استخراج شده و پس از ...
