0086-21-58386256
تأخیر در واقع اختلاف بین زمان پیش بینی شده برای تکمیل پروژه و زمان واقعی تکمیل آن است. هدف از این تحقیق شناسایی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژه های خطوط انتقال آب و ارائه راهکار جهت مدیریت آن می باشد. برای این منظور در یک ...
با توجه به بی ثباتی محیط عملیاتی آنها و دشواری ارزیابی فرصت ها، مدیریت ریسک تقریباً یک ضرورت است. یک برنامه مدیریت ریسک به شرکت های معدنی اجازه می دهد تا از موفقیت عملیات خود اطمینان حاصل کنند.
انواع ریسک پروژه. در تعریف ریسک پروژه در استاندارد مدیریت ریسک پروژه pmbok ، ریسک ها در هر پروژه در دو سطح تقسیم می شوند. هر پروژه شامل "ریسک های جزئی" است که میتواند بر دستیابی به اهداف پروژه تأثیر بگذارد.
انواع ریسک چیست و چگونه مدیریت ریسک انجام دهیم؟ در این مقاله از دکتر ویز قصد داریم درباره تمام مدل های مدیریت خطر و راهکارهای کاهش اثرات منفی ریسک صحبت کنیم.
امروزه با پیچیدهتر شدن پروژهها، عدم قطعیت در پروژهها نیز بیشتر میشود. ریسک پروژه در برگیرنده تهدیدهایی بر اهداف پروژه است. مدیریت ریسک از قسمتهای اصلی مدیریت استراتژیک هر پروژه به شمار میرود و شامل ...
بنابراین، مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، طبقهبندی، اولویتبندی و برنامهریزی ریسک است، آن هم قبل از اینکه به مشکل تبدیل شوند. مدیریت ریسک بسته به پروژه و دامنه آن میتواند به صورت متفاوت مدیریت شود.
کلام آخر. مدیریت پروژه چالشی است که مدیران بارها با آن روبرو میشوند. پروژههای کوچک و بزرگ سازمانی هر کدام مسئولیتهایی را با خود به همراه دارند که نداشتن برنامه مشخص برای آنها میتواند شرکت را با مشکلات جدی روبرو ...
قصد دارم در سلسله مطالبی، یک سری توضیحات کلی در مورد پروژههای صنایع مختلف جهت آشنایی با برخی از اصطلاحات کلی و متداول این صنایع بنویسم. هم از جهت اینکه برای خودم یک مرور کلی باشد و هم جهت استفاده مخاطبین محترم سایت ...
مدیریت ریسک در پروژههای مختلف میتواند معانی متفاوتی داشته باشد. در پروژههای بزرگ، استراتژیهای مدیریت ریسک ممکن است شامل برنامهریزی دقیق و گسترده برای هر ریسک باشد تا در صورت بروز مشکلات، آنها را کاهش دهد.
2. لیسک کردن ریسک های شناسایی شده: در این مرحله لازم است ریسک های شناسایی شده، که از روش هایی مانند طوفان فکری، تکنیک دلفی و … استخراج شدهاند به ترتیب با ذکر یک شناسه منحصر به فرد، تاریخ، شرح مختصر از ریسک و دسته بندی آن ...
این نرمافزار به سازمانها و شرکتها در سازماندهی و مرتبکردن فعالیتها و پروژهها کمک شایانی میکند. ... های سریع و آسان به منظور تعیین برنامه واکنشی ریسک این نرم افزار ابزار کاربردی و ...
برای مطالعه بیشتر: فرآیند های مدیریت پروژه نتیجه گیری. یک مدیر پروژه نقش های زیادی را ایفا می کند. دانستن و به کار بردن هر جزئیاتی که pmbok شامل می شود ممکن است یک کار تقریباً غیرممکن باشد. با این حال، استفاده از این روش می ...
هنگامی که از الزامات ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵ به عنوان پایه ای برای سیستم مدیریت کیفیت (qms) خود استفاده می کنید، متوجه خواهید شد که تفکر مبتنی بر ریسک یک مفهوم مهم و جدید است که در قدم اول برنامه ریزی کیفیت مطرح شده است.
درتعیین ریسک پروژه: علت، زمان، احتمال و عواقب آن را به دقت مشخص کنید. می توانیم مشخصات ریسک های مدیریت پروژه را به پنج دسته تقسیم کنیم: رویداد ریسک: چه چیزی ممکن است بر پروژه شما تأثیر بگذارد؟
ریسک پروژه به هر چیزی اطلاق می شود که ممکن است مسیر تکمیل پروژه را تغییر دهد. در نظر گرفتن ریسک پروژه در ابتدای پروژه های بزرگ و کوچک مفید است، زیرا آگاهی از خطرات از قبل می تواند به شما اجازه دهد تا برای جلوگیری از آنها ...
مدیریت پروژه یک خط مشی است که برنامهریزی و اجرای پروژهها را مطالعه میکند. در این متن به تعریف پروژه، چرخه حیات آن و متدلوژیهای مدیریت پروژه میپردازیم.
چطور کار میکند؟ پلنی دو با استفاده از هوش مصنوعی چندین پروژه را با در نظر گرفتن پیش نیاز های هر یک از کارها و با در نظر گرفتن مهارتها و ساعات کاری نفرات ترکیب میکند تا زمان بندی, گانت چارت و لیست وظایف را برای پیشبرد پروژه ...
نرمافزار مدیریت پروژه به تیمها اجازه میدهد تا با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و بهروزرسانیهای پیشرفت را از یک مکان دریافت کنند، وظایف را اختصاص دهند و نگهداری کنند، فایلها را به اشتراک بگذارند، و با ابزارهای ...
مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات احتمالی سرمایه و درآمد سازمان است. این خطرات از منابع مختلفی ازجمله عدم قطعیتهای مالی، بدهیهای قانونی، مسائل فناوری، خطاهای مدیریت استراتژیک، حوادث و بلایای ...
این به عنوان یک مثال عملی از مدیریت ریسک در شرایط پروژهای با شرایط نامساعد نشان میدهد که چگونه با برنامهریزی و اقدامات مؤثر میتوانیم ریسکهای پروژه را مدیریت کنیم و به اهداف پروژه برسیم.
رازهای مدیریت پروژه موفق را با راهنمای ما در مورد استراتژی های مدیریت ریسک ضروری باز کنید. برای یادگیری نحوه هدایت چالش های پروژه به طور موثر کلیک کنید!
چگونه با ریسکهای پروژه مقابله کنیم؟با ارزیابی و مدیریت ریسکهای پروژه می توان استراتژی ها و تکنیکهای مدیریتی مانند اجتناب، پذیرش، کاهش و یا انتقال ریسک اجرا کرد
با برنامهریزی برای ریسکها، شما فرآیند دانستن چگونگی و شناسایی، پایش و از مدیریت ریسکها را در پروژه خود، آغاز میکنید.
طرحریزی مدیریت ریسک. پس از شناسایی و طبقهبندی همه ریسکهای احتمالی برای یک پروژه توسعه نرمافزار، مدیر پروژه باید یک طرح و برنامه برای مدیریت ریسکها ترسیم کند.مدیر پروژه (بهعنوان یک بخش از طرحی بزرگتر و جامع ...
مکتب خونه یکی از همین مراکز آموزشی است که شما میتوانید دورههای آموزش مدیریت پروژه و ریسک آن را بر اساس استاندارد pmbok سپری کنید. این دوره باکیفیت با قیمتی باور نکردنی در اختیار مدیران پروژه و تیم اجرای یک پروژه قرار می ...
الگوی پایش ریسک به شما کمک میکند تا سطح ریسکها را اولویتبندی کنید. سپس یک برنامه مدیریت ریسک پروژه بچینید تا اثرات مثبت و منفی وارد بر پروژه و چگونگی رسیدگی به آنها را ثبت کنید.
آکادمی توسعه فردی و سازمانی فرتیک با دو رویکرد کلی مدیریت پروژه و رشد و بهبود فردی (و ترکیب این دو با هم) در پی راهکارهای نوین برای ارتقاء سطح آموزش و مشاوره میباشد.
نوع پروژه: پروژههای مختلف، دارای ریسکهای متفاوتی هستند. بنابراین، شاخصهای مدیریت ریسک باید با نوع پروژه سازگار باشند. مرحله عمر پروژه: در طول عمر پروژه، ریسکها میتوانند تغییر کنند. به همین دلیل، شاخصهای ...
هدف این مقاله شناسایی و ارزیابی ریسک معادن – مدیریت ریسک معادن با استفاده از تکنیکهای مختلف ارزیابی ریسک مانند تحلیل حالت و اثر شکست (FMEA) و ارزیابی و کنترل ریسک محل کار (WRAC) به منظور بهبود ...
موسسه مدیریت پروژه (PMI: Project Management Institute) در سال 1969 در ایالت پنسیلوانیا کشور ایالات متحده آمریکا تأسیس شد. PMI یکی از سازمانهای مطرح در سطح بین الملل در زمینه مدیریت پروژه است. یکی از اهداف کلان این موسسه اشتراک گذاری ...
در این مقاله، به معرفی مراحل مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، حوزه های 10 گانه دانش، منابع آموزشی و قالب فارسی جریان فرآیندهای PMBOK میپردازیم.
همه ما در طول زندگی، با خطرات و ریسکهای متعددی روبهرو میشویم. آیا تاکنون به این فکر کردهاید با پذیرش ریسک، چه اتفاقی ممکن است در آینده برای شما رخ بدهد؟ برای مثال، فرض کنید که قصد دارید از خیابان عبور کنید و چراغ ...
البته برنامههای مدیریت ریسک (Risk Management Plan) اغلب به عنوان یک جعبه ابزار برای بررسی توسط مدیران پروژه در دسترس هستند نه یک بخش استراتژیک از برنامهریزیهای شما (در صورت انجام این کارها). بر همه ...
یکی از پر چالشترین پروژهها، مدیریت پروژه های epc است. ... تمامی فرایندهای مهندسی، تأمین مواد و تجهیزات و ساخت و نصب توسط یک شرکت یا یک تیم انجام میشود. ... کاهش ریسکها: یادگیری برنامهریزی و ...
شرکت مديريت پروژه آريانا با ۱۵سال فعالیت موسسین به منظور ارتقای دانش، تکنیک و مهارتهای دانشجویان، فارغ التحصیلان و مهندسین و مدیران علاقمند در حوزه مدیریت پروژه خدمات گسترده ای از طریق فعالیتهای آموزشی و مشاوره به ...
کاهش احتمال خسارت و بهبود کیفیت کار چکیده: پروژههای ساختمانی با ریسکهای فراوانی مواجه هستند که میتواند به خسارتهای بالایی منجر شود. در این مقاله، به بررسی روشهای مختلف مدیریت ریسک در پروژههای ساختمانی و نحوه ...